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LEF Brasil

Consultoria ITSM e seleção de ferramentas

Uma boa gestão de serviços começa com a escolha certa da ferramenta

Traduzimos as necessidades reais da operação em critérios para avaliar ferramentas, definir o modelo-alvo e planejar a evolução com base nos requisitos do cliente.

Como podemos ajudar

Capacidade técnica a serviço da evolução

Não tratamos a ferramenta como o objetivo. Ela é o meio para sustentar processos melhores, uma experiência mais simples e decisões baseadas em dados.

  • Análise de requisitos
  • Comparação e seleção de ferramentas
  • Critérios técnicos e operacionais de avaliação
  • Desenho da arquitetura e do roadmap
  • Planejamento da adoção e da implantação
  • Governança da plataforma
  • Evolução da solução

Avaliação orientada por requisitos

A plataforma é parte da solução, não o ponto de partida

Trabalhamos com diferentes plataformas e avaliamos a aderência a partir dos requisitos do cliente. TOPdesk, Freshservice, ServiceNow, Jira Service Management, ManageEngine ServiceDesk Plus e HaloITSM são exemplos possíveis, não um ranking: a escolha depende da maturidade, dos casos de uso e da realidade operacional de cada organização.

Antes de comparar software

Entender os requisitos antes de escolher a ferramenta

A seleção começa pela maturidade atual, pelos casos de uso e pela estrutura da organização. Também considera workflows, integrações, relatórios, evolução esperada e aderência operacional total, não apenas uma lista de funcionalidades.

Saída da seleção

Critérios claros para uma decisão sustentável

O trabalho pode produzir requisitos, prioridades, critérios de avaliação, gaps, riscos, shortlist e apoio à decisão. Quando aplicável, a escolha também orienta um roadmap de implantação e evolução.

Equipe avaliando uma demonstração de software de gestão de serviços

Experiência dos dois lados da mesa

Uma boa demo mostra o possível. Nós avaliamos o sustentável.

Já estivemos do lado de quem precisava provar que uma ferramenta deveria ser escolhida. Conhecemos o roteiro, o processo comercial e o que pode ficar fora da conversa.

A decisão precisa continuar fazendo sentido quando a apresentação termina e a operação começa.

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