Pular para o conteúdo
LEF Brasil

Enterprise Service Management (ESM)

Leve a disciplina da Gestão de Serviços para além da TI

Enterprise Service Management aplica princípios já consolidados em ITSM para organizar como RH, Financeiro, Facilities, CSC e outras áreas entregam serviços internos.

Uma evolução natural

ESM não é um serviço desconectado de ITSM

ITSM é o ponto de partida da especialização da LEF. ESM amplia a mesma lógica de serviços, solicitações, responsabilidades, comunicação, experiência e melhoria contínua para outras organizações internas de serviço.

A plataforma pode ser compartilhada ou integrada, mas a expansão começa pelo modelo de atendimento e pelas necessidades de cada área, não pela simples cópia dos processos da TI.

Base comum

Os princípios permanecem. O contexto de cada área muda.

A evolução para Enterprise Service Management preserva uma linguagem comum sem apagar as particularidades de cada serviço.

01

Serviços e catálogo

Deixar claro o que cada área oferece, para quem e por qual canal.

02

Solicitações e responsabilidades

Definir entradas, responsáveis, aprovações, prazos e comunicação.

03

Workflows e automação

Reduzir repasses manuais sem automatizar processos confusos.

04

Experiência e conhecimento

Facilitar a solicitação e resolver dúvidas antes que virem demandas.

05

Medição e evolução

Acompanhar volume, qualidade, experiência e oportunidades de melhoria.

Áreas de aplicação

Uma experiência coerente para quem solicita. Fluxos adequados para quem atende.

TI

Atendimento, catálogo, incidentes, solicitações, mudanças e experiência dos usuários.

RH

Admissão, movimentações, desligamento, documentos e dúvidas de colaboradores.

Financeiro

Pagamentos, reembolsos, cadastros, análises e solicitações internas.

Facilities

Acessos, manutenção, espaços, ativos e serviços do ambiente de trabalho.

CSC

Catálogo unificado, triagem, responsabilidades e experiência entre áreas compartilhadas.

Como começar

Expanda a partir de um problema real, não de um rollout genérico

Identificamos os serviços e atritos com maior impacto, definimos um escopo viável, implementamos o fluxo e medimos adoção e resultado antes de ampliar a iniciativa.

  1. 01

    Entender a área e seus usuários

  2. 02

    Priorizar serviços e fluxos

  3. 03

    Implementar processo e plataforma

  4. 04

    Medir, aprender e expandir

Próximo passo

Quer entender onde ESM pode gerar valor sem criar uma transformação maior do que a organização precisa?